米国のコミュニティ太陽光発電容量は、2016年から2017年の間に2倍以上になり、2016年末の347 MWから2017年末の734 MWになりました。現在、36州の228の電力会社が活発なコミュニティ太陽光プログラムを実施しています。

これらの数値は、Smart Electric Power Alliance（SEPA）の新しいレポート「Community Solar Program Design Models」の調査結果の一部です。このレポートは、SEPAによって最近リリースされた2つのうちの1つであり、米国全体のコミュニティソーラープログラムの成長と高度化が強調されています。 2番目のレポート「Value Stacking in Minster」は、主要な産業顧客のグリーン電力に対する要求に応えて、ある小さな町がコミュニティ太陽光プロジェクトをどのように保留するかに焦点を当てたSEPAケーススタディですが、共有太陽光プロジェクトの機会を探求し続けています。

コミュニティソーラーの拡大に関する最新の数値を提供することに加えて、「設計モデル」レポートは、既存のプロジェクトから学んだ教訓、およびユーティリティや他の開発者がプロ​​ジェクトを成功させるための正しい質問をするのを助けることを目的とした基本的な「決定木」ツールをカバーします。このレポートには、コミュニティソーラーアクセス連合（CCSA）と共同で開発された調査結果が含まれています。

主な要点は次のとおりです。

2015年、公益事業はすべてのコミュニティソーラープログラムの60％を管理しましたが、サードパーティ組織は40％を管理しました。その分裂はそれ以来反転した。サードパーティは現在、コミュニティの太陽光発電プログラムの67％を占めていますが、公益事業は約33％を占めています。
コミュニティソーラープロジェクトの平均購読率は83％です。サードパーティが所有するコミュニティソーラーのサブスクリプション率は90％を超えます。サブスクリプションの成功は、さまざまなプログラム設計要素に依存しますが、プロジェクトの財政的価値の提案は依然として主要な推進力です。
電力会社は、信頼性とグリッドサポートサービスを改善するためのグリッド資産として、コミュニティ規模の分散型ソーラーの使用を模索し始めています。ミンスターでは、ソーラーと貯蔵を組み合わせたコミュニティベースのプロジェクトにより、町は単一のプロジェクトから4つの個別の価値ストリームを生成することができました。
稼働中のコミュニティソーラープロジェクトの多くは、集合住宅に住む低所得者から中所得者の顧客、賃貸人、住宅顧客を対象としています。これまで、これらの顧客は屋根を所有していないか、所有しているとしても屋根が太陽光をサポートできないため、太陽電池の利点にアクセスできませんでした。
「コミュニティソーラーの急速な成長にもかかわらず、これらの共有プロジェクトは米国の太陽光市場全体の1％強を占めています」とSEPAのコミュニティソーラープログラムのプログラムマネージャーであるDan Chwastykは述べています。 「しかし、コミュニティソーラーは非常に柔軟なビジネスモデルであり、公益事業者やサードパーティの開発者が地域の市場や顧客の関心に基づいて製品をカスタマイズできるため、今後も成長が続くと見ています。私たちの調査とケーススタディは、顧客のユーティリティに調整されているほど、プログラムがより革新的で成功することを示しています。

「コミュニティソーラーは飛躍的に成長しています」とCCSAのエグゼクティブディレクターであるJeff Cramer氏は述べています。 「このレポートが示すように、コミュニティの太陽光発電プロジェクトの大部分は売り切れているか、それに近いものです。業界が成長の期待に応え、それを上回り、新しいコミュニティソーラープログラムが全国に広がるのを見て、私たちは興奮していますが、現在でも、アメリカの顧客のごく一部しかソーラーを選択できません。私たちはそれが変化し、コミュニティソーラーが大規模に、主導的な役割を果たすことを期待しています。」